ERP Strategy & Fit
Bewerten Sie Operating Model, Gesellschaftsstruktur, Prozesskomplexität und Wachstumspläne, bevor Sie die Lösungsarchitektur festlegen.
Gestalten Sie Business Central entlang klarer Finance-Prozesse, eines skalierbaren Operating Models und der Datenbasis für Automatisierung und bessere Entscheidungen.

Von ERP Fit und Prozessdesign über Implementierung, Reporting und Automatisierung bis zum nachhaltigen Support.
Bewerten Sie Operating Model, Gesellschaftsstruktur, Prozesskomplexität und Wachstumspläne, bevor Sie die Lösungsarchitektur festlegen.
Hauptbuch, Dimensionen, Kreditoren, Debitoren, Bank, Anlagen, Budgetierung und regelkonformer Periodenabschluss.
Überführen Sie Business-Anforderungen in schlanke, gesteuerte End-to-End-Prozesse mit klarer Verantwortung.
Verbinden Sie Business-Central-Daten mit Power BI und Microsoft Fabric für verlässliche Managementinformationen.
Nutzen Sie Workflows, Power Automate und gezielte Erweiterungen dort, wo sie messbaren Mehrwert schaffen.
Pragmatisch konfigurieren, verlässliche Daten migrieren, Business-Szenarien testen und Finance-Teams befähigen.
Der Finance Reality Check bewertet den ERP Fit entlang von Komplexität, Governance, Daten und Transformationsbereitschaft.