Prozesshierarchie
Definieren Sie Wertschöpfungsketten, End-to-End-Prozesse, Teilprozesse und Aktivitäten in einem konsistenten Katalog.
Schaffen Sie eine einheitlich gesteuerte Sicht auf Finance-Prozesse, Verantwortlichkeiten, Systeme, Daten und Kontrollen – als Basis für ERP-Transformation, Automatisierung und vertrauenswürdige AI.

Eine praxistaugliche Hierarchie und ein Governance-Modell, das Business-Ergebnisse mit Systemen, Daten, Kontrollen und Veränderung verbindet.
Definieren Sie Wertschöpfungsketten, End-to-End-Prozesse, Teilprozesse und Aktivitäten in einem konsistenten Katalog.
Verankern Sie verantwortliche Process Owner, Entscheidungsrechte, Standards und Review-Zyklen.
Ordnen Sie jedem Prozess Anwendungen, Integrationen, Datenobjekte und Reporting-Abhängigkeiten zu.
Verknüpfen Sie Risiken, Kontrollen, Nachweise und regulatorische Anforderungen direkt mit dem Prozessdesign.
Überführen Sie Prozessvarianten in gesteuerte Anforderungen und hinterfragen Sie unnötige Individualisierung.
Identifizieren Sie stabile, wiederholbare Prozesse für Workflows, Copilots und autonome Agents.
Nutzen Sie den Finance Reality Check, um Lücken bei Prozessklarheit, Ownership und Governance zu erkennen.