FINANCE TRANSFORMATION · MICROSOFT TECHNOLOGY · AI

Finanzprozesse, die besser funktionieren.

Modern Finance Consulting verbindet Finance Leadership, Business Process Architecture und Microsoft-Technologie – von Dynamics 365 und Fabric bis zu AI Agents. Für Finance-Transformationen, die nach dem Go-live weiterwirken.

Modern Finance operating system connecting ERP, data, planning, reporting and AI.Connected Modern Finance ecosystem with Finance, ERP, data, automation and AI flowing through a digital data city.
AUSGEWÄHLTE PROJEKTERFAHRUNGFinance-getriebene Transformation im internationalen Maßstab.
40Gesellschaften
globaler D365-Rollout
20Gesellschaften
SAP-zu-D365-Migration
18+Jahre in Finance, ERP
und Transformationsführung
End-to-EndProzesse, Daten
und Governance
EINE FINANCE-PLATTFORM

Sechs Bausteine für Modern Finance.

Strukturierte Lösungen für die digitale Transformation Ihrer Finance-Organisation.

Dynamics 365 Finance

End-to-End-Implementierung, Neustrukturierung und Redesign Ihrer Finance- und Accounting-Prozesse in Microsoft Dynamics 365 Finance und Supply Chain Management.

D365 Finance entdecken →

Dynamics 365 Business Central

Skalierbares Cloud-ERP für schlanke, standardisierte und Finance-zentrierte Operating Models.

Business Central entdecken →

ERP Fit Assessment

Business Central oder D365 Finance? Operating Model, Prozesskomplexität und Governance bestimmen die passende Lösung.

Assessment anfragen →

Business Process Architecture & AI Agents

Strukturierung Ihrer Finance-Prozesse in klaren Katalogen und Integration fokussierter Copilots und autonomer Agents.

NÄCHSTE ENTWICKLUNGSSTUFE

Microsoft Fabric for Finance

Moderne Datenarchitektur mit Microsoft Fabric. Nahtlose Datenkonsolidierung, automatisiertes FP&A-Reporting und Echtzeit-Dashboards.

Fabric for Finance →
NÄCHSTE ENTWICKLUNGSSTUFE

Managed Services

Kontinuierlicher Support, Systemoptimierung und strategisches Sparring nach dem Go-live – für nachhaltige Plattformnutzung.

Managed Services →
NÄCHSTE ENTWICKLUNGSSTUFE
SELECTED EXPERIENCE

Erfahrung, die Transformationsrisiken reduziert.

Finance Ownership, Process Architecture und praxisnahe Umsetzung in globalen ERP-Programmen und Datenmigrationen.

Alle Projekte entdecken →
Global Finance platform supporting forty legal entities40 legal entities

Globale Finance-Templates

Finance-Architektur für Kontenplan, Finanzdimensionen, Buchungslogik, Umsatzsteuer, Reporting und Governance über internationale Gesellschaften hinweg.

Controlled migration from SAP to Dynamics 36520 entities · Full ETL

SAP-zu-D365-Finance-Migration

End-to-End-Verantwortung für den vollständigen ETL-Prozess in GL, AP, AR, Anlagen, Projekten und Banking – einschließlich Abstimmung, Validierung und Cutover.

CFO governance model for transformation deliveryCFO-level

Transformationsführung auf Kundenseite

Partnerschaft mit dem CFO und Koordination von Finance-Teams, Process Ownern, interner IT und Implementierungspartnern.

UNSER VORGEHEN

Vom Prozess zur Wirkung.

Vier klare Schritte für nachhaltige Transformation ohne Reibungsverluste.

From process architecture to measurable Finance impact
01

Verstehen

Fundierte Analyse Ihrer Finanzprozesse, Datenflüsse und Kontrollpunkte. Wir sprechen die Sprache von Controlling und Accounting.

02

Gestalten

Definition von Zielprozesskatalog und Architektur im Microsoft-Ökosystem – mit Fokus auf Standardisierung und klare Verantwortlichkeiten.

03

Umsetzen

Pragmatische Konfiguration von D365 Finance, robuste Fabric-Datenpipelines und Integration intelligenter Automatisierungen.

04

Befähigen

Befähigung Ihrer Teams durch strukturiertes Training, klare Process Governance und kontinuierliches Change Management.

Prozess vor Automatisierung. Governance vor Autonomie.

Process before automation operating principle
PROCESSOWNERSHIPDATACONTROLSAGENT
Founder journey from controlling to solution architecture
ZWECK & WERTE

Was Modern Finance Consulting antreibt.

Wir wollen Finance-Transformation in der Praxis wirksam machen – nicht nur in Präsentationen oder Systemdesigns.

MFC verbindet Finance Leadership, Process Ownership und Microsoft-Technologie. Wir arbeiten als Teil des Kundenteams, vernetzen Spezialisten und Partner und richten alles auf messbare Ergebnisse aus.

Finance zuerst.

Technologieentscheidungen beginnen mit Finance-Prozessen, Kontrollen und Geschäftsergebnissen.

Klarheit vor Komplexität.

Klare Prozesse, Verantwortlichkeiten und Governance schaffen die Grundlage für skalierbare Technologie.

Ein Team. Gemeinsame Ergebnisse.

Wir arbeiten gemeinsam mit Kundenteams, interner IT und Implementierungspartnern – nicht außerhalb davon.

MIT WEM SIE ARBEITEN

Erfahrene Spezialisten. Ein integriertes Team.

Wir arbeiten als Teil Ihres Teams und verbinden Finance, Process Owner, Technologieexperten und Implementierungspartner rund um ein gemeinsames Ergebnis.

Markus Dietrich — Co-Founder and Managing Director

Markus Dietrich

Co-Founder & Managing Director

Finance auf CFO-Level, Business Architecture und internationale ERP-Transformation – mit Fokus auf Prozesse, Governance, Daten und messbare Wirkung.

JS

Jenny Seifert

D365 F&O Functional Lead / IT Business Process Owner

Spezialisiert auf Project Management & Accounting und die funktionale Umsetzung verlässlicher Finance-Prozesse in Dynamics 365.

LOKALISIERUNG & ISV-EXPERTISE

Expertise für die reale Komplexität internationaler Finance-Organisationen.

Globale D365-Programme sind erfolgreich, wenn lokale gesetzliche Anforderungen, Speziallösungen und das globale Template in einer gesteuerten Architektur zusammenwirken.

01

D365-Finance-Lokalisierung

Länderspezifische Steuern, gesetzliches Reporting, E-Invoicing und regulatorische Konfiguration für internationale Rollouts.

02

ISV-Architektur & Integration

Unabhängige Fit-Bewertung und Integrationsdesign für ExFlow, Docentric, SK Global, Subscription Billing und weitere Erweiterungen.

03

Datenmigration & Abstimmung

Kontrollierter ETL, Abstimmung zwischen Nebenbuch und Hauptbuch, Cutover Governance und revisionssichere Nachweise.

04

Governance für globale Templates

Lokale Anforderungen werden innerhalb eines skalierbaren Finance-Designs gesteuert – statt durch unkontrollierte länderspezifische Abweichungen.

INSIGHTS

Finance-Transformation in der Praxis.

Perspektiven zu ERP, Datenplattformen, Governance und AI für moderne Finance-Verantwortliche.

Lessons from the ERP Frontline: AlignERP FRONTLINE · PART 1

Warum ERP-Implementierungen scheitern

Menschen, Prozesse, Daten, Governance und Leadership entscheiden, ob Transformation echten Geschäftswert schafft.

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Lessons from the ERP Frontline: DesignERP FRONTLINE · PART 2

ERP ist kein IT-Projekt. Und war es nie.

Business Ownership, Executive Sponsorship und Governance bestimmen, ob das Programm nachhaltigen Mehrwert liefert.

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Lessons from the ERP Frontline: ControlERP FRONTLINE · PART 3

Standardisieren, bevor Sie individualisieren

Jede Anpassung sollte eine bewusste Business-Entscheidung sein – kein technischer Reflex.

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Lessons from the ERP Frontline: EvolveERP FRONTLINE · PART 4

Globale ERP-Templates schaffen nicht automatisch Standardisierung

Ein globales Template braucht Governance, Process Ownership und messbare Compliance, um dauerhaft zu standardisieren.

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KUNDENEMPFEHLUNGEN

Was Kunden und Projektpartner über uns sagen.

Ein eigener Bereich für verifizierte Empfehlungen zu Transformationsführung, partnerschaftlicher Umsetzung und nachhaltigen Finance-Ergebnissen.

Verifizierte Stimmen – veröffentlicht mit Zustimmung.

Namentliche Empfehlungen verbinden ein freigegebenes Zitat mit Rolle, Projektkontext und – sofern genehmigt – dem Unternehmenslogo. Keine Aussage und keine Marke wird ohne schriftliche Zustimmung veröffentlicht.

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Transformation leadershipCollaborative deliveryMeasurable outcomes
KONTAKT & BERATUNG

Lassen Sie uns über Ihre Finance Roadmap sprechen.

Ob D365-Implementierung, Prozessoptimierung oder AI Agents – vereinbaren Sie ein erstes Gespräch.

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