Dynamics 365 Finance
End-to-End-Implementierung, Neustrukturierung und Redesign Ihrer Finance- und Accounting-Prozesse in Microsoft Dynamics 365 Finance und Supply Chain Management.
D365 Finance entdecken →Modern Finance Consulting verbindet Finance Leadership, Business Process Architecture und Microsoft-Technologie – von Dynamics 365 und Fabric bis zu AI Agents. Für Finance-Transformationen, die nach dem Go-live weiterwirken.


Strukturierte Lösungen für die digitale Transformation Ihrer Finance-Organisation.
End-to-End-Implementierung, Neustrukturierung und Redesign Ihrer Finance- und Accounting-Prozesse in Microsoft Dynamics 365 Finance und Supply Chain Management.
D365 Finance entdecken →Skalierbares Cloud-ERP für schlanke, standardisierte und Finance-zentrierte Operating Models.
Business Central entdecken →Business Central oder D365 Finance? Operating Model, Prozesskomplexität und Governance bestimmen die passende Lösung.
Assessment anfragen →Strukturierung Ihrer Finance-Prozesse in klaren Katalogen und Integration fokussierter Copilots und autonomer Agents.
Moderne Datenarchitektur mit Microsoft Fabric. Nahtlose Datenkonsolidierung, automatisiertes FP&A-Reporting und Echtzeit-Dashboards.
Fabric for Finance →Kontinuierlicher Support, Systemoptimierung und strategisches Sparring nach dem Go-live – für nachhaltige Plattformnutzung.
Managed Services →Finance Ownership, Process Architecture und praxisnahe Umsetzung in globalen ERP-Programmen und Datenmigrationen.

Finance-Architektur für Kontenplan, Finanzdimensionen, Buchungslogik, Umsatzsteuer, Reporting und Governance über internationale Gesellschaften hinweg.

End-to-End-Verantwortung für den vollständigen ETL-Prozess in GL, AP, AR, Anlagen, Projekten und Banking – einschließlich Abstimmung, Validierung und Cutover.

Partnerschaft mit dem CFO und Koordination von Finance-Teams, Process Ownern, interner IT und Implementierungspartnern.
Vier klare Schritte für nachhaltige Transformation ohne Reibungsverluste.

Fundierte Analyse Ihrer Finanzprozesse, Datenflüsse und Kontrollpunkte. Wir sprechen die Sprache von Controlling und Accounting.
Definition von Zielprozesskatalog und Architektur im Microsoft-Ökosystem – mit Fokus auf Standardisierung und klare Verantwortlichkeiten.
Pragmatische Konfiguration von D365 Finance, robuste Fabric-Datenpipelines und Integration intelligenter Automatisierungen.
Befähigung Ihrer Teams durch strukturiertes Training, klare Process Governance und kontinuierliches Change Management.


Wir wollen Finance-Transformation in der Praxis wirksam machen – nicht nur in Präsentationen oder Systemdesigns.
MFC verbindet Finance Leadership, Process Ownership und Microsoft-Technologie. Wir arbeiten als Teil des Kundenteams, vernetzen Spezialisten und Partner und richten alles auf messbare Ergebnisse aus.
Technologieentscheidungen beginnen mit Finance-Prozessen, Kontrollen und Geschäftsergebnissen.
Klare Prozesse, Verantwortlichkeiten und Governance schaffen die Grundlage für skalierbare Technologie.
Wir arbeiten gemeinsam mit Kundenteams, interner IT und Implementierungspartnern – nicht außerhalb davon.
Wir arbeiten als Teil Ihres Teams und verbinden Finance, Process Owner, Technologieexperten und Implementierungspartner rund um ein gemeinsames Ergebnis.

Co-Founder & Managing Director
Finance auf CFO-Level, Business Architecture und internationale ERP-Transformation – mit Fokus auf Prozesse, Governance, Daten und messbare Wirkung.
D365 F&O Functional Lead / IT Business Process Owner
Spezialisiert auf Project Management & Accounting und die funktionale Umsetzung verlässlicher Finance-Prozesse in Dynamics 365.
Globale D365-Programme sind erfolgreich, wenn lokale gesetzliche Anforderungen, Speziallösungen und das globale Template in einer gesteuerten Architektur zusammenwirken.
Länderspezifische Steuern, gesetzliches Reporting, E-Invoicing und regulatorische Konfiguration für internationale Rollouts.
Unabhängige Fit-Bewertung und Integrationsdesign für ExFlow, Docentric, SK Global, Subscription Billing und weitere Erweiterungen.
Kontrollierter ETL, Abstimmung zwischen Nebenbuch und Hauptbuch, Cutover Governance und revisionssichere Nachweise.
Lokale Anforderungen werden innerhalb eines skalierbaren Finance-Designs gesteuert – statt durch unkontrollierte länderspezifische Abweichungen.
Perspektiven zu ERP, Datenplattformen, Governance und AI für moderne Finance-Verantwortliche.

Eine persönliche Reise von Accounting und Controlling über Finance Leadership und ERP-Transformation bis zur Solution Architecture – und warum beide Rollen die gesamte Maschine verstehen müssen.
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Ein globales Template braucht Governance, Process Ownership und messbare Compliance, um dauerhaft zu standardisieren.
Artikel lesen →Ein eigener Bereich für verifizierte Empfehlungen zu Transformationsführung, partnerschaftlicher Umsetzung und nachhaltigen Finance-Ergebnissen.
Namentliche Empfehlungen verbinden ein freigegebenes Zitat mit Rolle, Projektkontext und – sofern genehmigt – dem Unternehmenslogo. Keine Aussage und keine Marke wird ohne schriftliche Zustimmung veröffentlicht.
Empfehlung teilen →Ob D365-Implementierung, Prozessoptimierung oder AI Agents – vereinbaren Sie ein erstes Gespräch.